【中國儀表網 儀表下游】12月27日，國網浙江省電力有限公司2017年版鄉鎮供電所綜合業務監控平臺上線使用，全面落實臺區經理、指標到人、指標監控等工作，推進營配業務末端融合，助力“全能型”鄉鎮供電所建設。
 

(圖片來自國網浙江省電力公司)
 

　　為明確各級對鄉鎮供電所的管理責任，國網浙江電力進一步細化“指標到人”體系。以網格化為基礎，以臺區網格管理為支撐，按照“末端融合”思路，開發“指標到人”看板，涵蓋營銷與生產兩大專業，按日實現各項指標到人的統計，并支持省、市、縣、供電所四級層層鉆取，將同一臺區的不同指標細分到不同的責任人上。同時，進一步健全指標到人的體系架構，開展五級預警管控，實現分級自動和手工督辦，實現異常預警管控自動化、智能化，真正實現“指標到人”管控，真正實現了臺區用戶差異化、精細化管理，助力“全能型”供電所建設。
 

　　為強化協同配合，增強鄉鎮供電所規章制度的針對性和適用性，國網浙江電力完善指標監控體系，累計接入營銷、PMS2.0、用電信息采集、智能總保等多套系統共計390個指標，全面覆蓋供電所營銷與生產兩大專業。通過概況展示、專業指標、監控指標多維度實現對各項指標的挖掘、分析、展示及糾偏，輔助各級管理人員全面監控供電所業務運營狀況，促進自愈型網格化管理體系在供電所層面的應用。同時,國網浙江電力健全了系統支撐功能，開發員工花名冊維護、電子臺賬管理、大小所維護、問題管理、公告管理等模塊，在為一線班組人員減少系統操作復雜度切實減負的同時，為“全能型”供電所業務協同提供平臺基礎。
 

　　經過2017年的努力建設，國網浙江電力已基本實現了供電所差異化管理，在業務上按照“末端融合”思路，實現了差異化管理、營配合一，助力“全能型”供電所建設；進一步加強了鄉鎮供電所的組織建設、持續優化了人力資源配置、改善了基層設施使用情況，確保了農村農電服務的需求。