專訪思百吉有限公司業(yè)務(wù)集團(tuán)董事Jim Webster(魏博吉)
2012年9月28日,英國思百吉(Spectris)集團(tuán)旗下子公司OMEGA Engineering舉辦了隆重的OMEGA中國開業(yè)典禮。OMEGA中國分公司的正式成立給思百吉集團(tuán)帶來哪些有利因素?OMEGA成功的電子商務(wù)模式能否在中國市場(chǎng)大展拳腳?思百吉有限公司業(yè)務(wù)集團(tuán)董事Jim Webster先生接受CEC記者專訪分享了獨(dú)到的觀點(diǎn)。
CEC:思百吉收購OMEGA最主要的原因是什么?加入思百吉會(huì)對(duì)OMEGA發(fā)展帶來哪些益處?
答:我們認(rèn)為OMEGA的產(chǎn)品有助提高客戶的研發(fā)效率和生產(chǎn)效率,這與思百吉集團(tuán)的戰(zhàn)略恰好一致,所以O(shè)MEGA非常符合思百吉的業(yè)務(wù)發(fā)展策略。
我們對(duì)收購后OMEGA的業(yè)務(wù)表現(xiàn)比較滿意,也對(duì)OMEGA的產(chǎn)品創(chuàng)新予以很多投資,希望進(jìn)一步擴(kuò)大OMEGA所能提供的產(chǎn)品組合。收購前,OMEGA80%的銷售來自北美市場(chǎng)(主要是美國和加拿大),而思百吉作為國際化的集團(tuán),美洲、歐洲、亞洲的業(yè)務(wù)份額各占1/3,加入思百吉能進(jìn)一步幫助OMEGA業(yè)務(wù)在全球范圍得以拓展。
CEC:為什么OMEGA會(huì)選擇當(dāng)前這個(gè)時(shí)機(jī)進(jìn)軍中國市場(chǎng)?
答:思百吉集團(tuán)在中國已取得了非常大的成功,增長迅速,這得益于中國是世界上最重要、潛力巨大的市場(chǎng)之一。思百吉旗下各公司在中國已擁有眾多客戶,而OMEGA目前和中國客戶尚未有直接的接觸,所以我們認(rèn)為OMEGA需要直接進(jìn)入中國工業(yè)市場(chǎng),且這是個(gè)很好的時(shí)機(jī)。在OMEGA全球化戰(zhàn)略進(jìn)程中,我們首選的就是中國市場(chǎng)。
CEC:OMEGA中國分公司的成立會(huì)對(duì)思百吉旗下其它公司帶來哪些影響?
答:思百吉旗下其他工業(yè)控制類產(chǎn)品的公司,他們?cè)谥袊丫哂袕?qiáng)勁的市場(chǎng)地位,一方面可幫助OMEGA找到適合使用其產(chǎn)品的公司和相應(yīng)的項(xiàng)目,另一方面,這些公司的一些產(chǎn)品也有羅列在OMEGA的產(chǎn)品目錄和網(wǎng)站信息中,用戶可以采用OMEGA的渠道購買思百吉旗下多個(gè)品牌產(chǎn)品。
CEC:OMEGA在過程測(cè)量領(lǐng)域采取電子商務(wù)模式擁有豐富的成功經(jīng)驗(yàn),您對(duì)未來3年電子商務(wù)模式在中國工業(yè)自動(dòng)化市場(chǎng)的發(fā)展前景是如何看待的?
答:我們發(fā)現(xiàn),其實(shí)客戶很喜歡電子商務(wù)模式,可以直接通過網(wǎng)絡(luò)獲得各種產(chǎn)品和價(jià)格信息。此外,客戶還可以打電話到我們的技術(shù)服務(wù)中心作詳細(xì)咨詢,確保在下定單前獲得詳盡的技術(shù)介紹和產(chǎn)品信息,這就是網(wǎng)上購買模式的最大好處。我們同時(shí)支持多樣化的支付方式,讓交易非常便捷。希望這種有效率的模式在中國也能取得非常好的業(yè)績。
CEC:您認(rèn)為e-business非常有效,那么這種模式存在哪些挑戰(zhàn)之處?
答:我想最大的挑戰(zhàn)是在物流方面。我們?cè)谥袊泻芏鄮齑娈a(chǎn)品,也具備根據(jù)中國客戶需求進(jìn)行產(chǎn)品定制化的能力。接下來就是如何通過物流合作伙伴便捷高效地交付產(chǎn)品。目前我們和中國的物流合作伙伴有密切合作,也在不斷優(yōu)化合作模式,以確保交付機(jī)制在中國發(fā)揮效果。
CEC:如果e-business在中國取得良好業(yè)績,未來是否將取代思百吉旗下其他品牌采取的傳統(tǒng)銷售模式?
答:電子商務(wù)模式能為客戶提供更多的信息,以及獲取信息的多種渠道,客戶了解完產(chǎn)品后也可以通過電子商務(wù)模式實(shí)現(xiàn)交易。當(dāng)然我們的很多產(chǎn)品仍需要有經(jīng)驗(yàn)的銷售與客戶面對(duì)面直接溝通,或者根據(jù)客戶需求展示我們的設(shè)備如何幫助他們解決問題,我們也和經(jīng)銷商保持良好關(guān)系。因此,我認(rèn)為電子商務(wù)不會(huì)完全替代傳統(tǒng)模式,但是豐富了客戶的選擇,改善了客戶的體驗(yàn),這兩種模式會(huì)相互補(bǔ)充。
CEC:能否分享下思百吉集團(tuán)在中國的市場(chǎng)戰(zhàn)略?
答:我們首先會(huì)關(guān)注客戶在研發(fā)、新產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)制造等各個(gè)方面的需求,通過直銷或者互聯(lián)網(wǎng)模式讓客戶清楚我們的能力,幫助他們提高運(yùn)行效率。所以市場(chǎng)營銷的重點(diǎn)是,通過不同的方式、渠道提供各種信息,如舉辦客戶研討會(huì)、通過互聯(lián)網(wǎng)提供資料、客戶參與網(wǎng)絡(luò)會(huì)議。此外,我們已在中國14個(gè)城市已設(shè)立了辦事處,進(jìn)一步和客戶溝通,響應(yīng)他們的需求。