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從設備與機制入手 勝利油田精心烹制“節能大餐”

中國工業報 2012-10-24

  今年以來,勝利油田孤東采油廠有效控制了用能總量快速增長的勢頭,五大系統設備運行效率也全面提高。在用電設備增加、開井數增加,用電負荷需求增加的情況下,5月以來實現了連續4個月的用電負增長。

  淘汰高耗能設備

  該廠耗能設備多達數萬臺,有的設備運行已20多年,設備新度系統不到0.4,有不少設備屬高耗能設備,正是本著這樣一種理念,采油廠每季度組織技術人員對抽油機生產存在的“大馬拉小車”、“小馬拉大車”的情況進行了檢測分析,制定了上6型輕型抽油機、抽油機互換、淘汰高能耗抽油機等措施,共更換了8型機以下輕型抽油機數20多臺,實施抽油機調整互換30多臺,把它們放到更合適的“崗位”上,讓高耗電抽油機“下崗”、“換崗”,低耗電抽油機“上崗”。

  調查顯示,全廠1505口機采井中,平均動液面480米,平均泵掛深度945米,平均沉沒度達465米,平均泵效60.5%。理論上講,平均沉沒度在200米以上,就可以保證油井的正常生產,因此大有潛力可挖。

  為增強下泵深度治理的整體質量,孤東廠堅持做到設計的優化、工況管理、液面測定的同頻共振,治理工作有條不紊、整體推進,使作業調整下泵深度達到科學化與規范化。對于正常生產的油井,他們在工況優化上狠下功夫,做到油井生產動態的密切跟蹤,及時調整生產參數,協調供排關系,保持合理的油井沉沒度。今年以來實施調整泵掛深度165井次,使下泵深度得以優化,平均泵掛深度上提150米,泵效提高6.5%,平均單耗下降15千瓦時/天,實現了降耗、節能和油井增壽的“一箭三雕”。

  完善節能降耗機制

  孤東采油廠加強對節能降耗工作的組織領導和宣傳教育,各基層隊建立了相應的領導小組,定職責、定任務、定目標,將節能節水挖潛指標落實到班組、人頭,從節約一度電、一張紙、一滴水、一升油、一團棉紗入手,加強對資源節約工作的組織與協調。在此基礎上建立了有效的資源節約監督約束和激勵機制。通過建立和完善節能節水檢查考核制度,將節能降耗指標作為基層隊一項重要經營業績指標進行考核,嚴格考核,獎懲兌現。與此同時,加大設備能耗水平檢測工作,建立了低效、高能耗的工藝和設備退出機制。通過實施ABC分類管理,對能耗大、能耗指標偏高的設備進行重點管理,將耗能高的設備淘汰出局。

  該廠加大了節能降耗、技術改造和應用推廣的力度。先后引進變頻器等節能設備200多臺(套),進行節能技術改造,建立了節電節水示范區5個,通過優化油井生產參數,調整“五率一線”等措施,增強了油井節電效果。

  針對注汽鍋爐熱效率下降的難題,QC小組成員對鍋爐風門開度、油閥開度、燃油壓力三參數進行正交試驗,找出了三個參數的最佳配合,通過優化注汽操作參數,提高鍋爐了熱效率,注汽鍋爐熱效率由原來的不到82%提高到84.6%以上。

  讓節約成為習慣

  “節約好像針挑土,浪費猶如水推沙。”一張紙,一滴水,一度電,一滴油,一團棉紗……能創造多大經濟效益?孤東廠在全員開展的節約節能活動中不斷推陳出新,發動職工為節約獻出自己的“小點子”、“小絕招”,在細枝末節上“鼓搗”,把身邊的節約小事當成習慣來做,由此取得的節能降耗效果也相當可觀。

  “小絕招”——招數雖小效果好。注聚一隊職工王來慶在介紹他的節約“小絕招”時談到,他們站注聚泵全部安裝了變頻器,雖然大家都知道變頻器能節電,但究竟為什么會節電、如何操作更節電誰都不太明白。他開始也是三思不得解,后來向技術人員請教,并用鉗型電流表測試了多臺注聚泵不同頻率下注聚泵電機電流、注聚泵流量變化,發現低頻運行時單耗高,尤其是低于20赫茲時單耗偏高,而35~45赫茲范圍內單耗最低,單耗高低相差0.8千瓦時/立方米。他在技術人員指導下,在嚴格執行注聚井配注的前提下,根據現場情況對注聚泵調整變頻器運行參數,對欠注井采用與備用泵合注時,減少低頻合注時間,盡可能讓注聚泵在35~45赫茲范圍內運行,達到了很好的節電效果。按此‘小絕招’操作,一年下來,可節電約1.5萬千瓦時。

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