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中控:從流程自動化走向太陽能機器人領域

中華工控網 2012-08-22

  世界上第一臺無紙記錄儀;國內第一塊現場總線圓卡;第一個推出先進控制和優化控制國產商品化軟件;第一個把現場總線技術應用于隧道的監控;在首先制定出自主知識產權的工業通訊國家標準后,上升為自動化領域中國人制定的第一個國際標準,使國內自動化產業跨越式發展有了堅實基礎……

  去年,在中石化四個千萬噸級煉油項目上,位于高新區(濱江)的中控集團成功中標其中三個,標志著中控的自動化控制系統在高端流程工業領域也具備戰勝國外著名廠商的實力。五年前,中控集團的DCS(自動化集散控制系統),首次打破國外巨頭在石化主裝置的壟斷;如今,中控集團已成為中石化最大的自動化供應商之一。目前中控集團的DCS已成功應用于6000余家企業,并成為全國石油化工行業DCS市場份額的單項冠軍。

  自動化控制系統被譽為現代工業的“大腦”和“神經中樞”,如若掌控于外國人之手,對應用企業甚至國民經濟將存在極大的安全隱患。從流程工業自動化起家的中控集團,從創立至今近20年來,堅持走自主創新道路,產品從中低端走向高端,市場從國內拓展到國外,業務從單一的流程工業自動化領域,拓展到新興的智慧城市、數字醫療、太陽能熱發電、建筑節能、機器人等多個領域,創造了眾多令世人矚目的“第一”:

  世界上第一臺無紙記錄儀;國內第一塊現場總線圓卡;第一個推出先進控制和優化控制國產商品化軟件;第一個把現場總線技術應用于隧道的監控;在首先制定出自主知識產權的工業通訊國家標準后,上升為自動化領域中國人制定的第一個國際標準,使國內自動化產業跨越式發展有了堅實基礎……

  去年,中控集團完成合同額27.15億元,同比增長27.1%。今年上半年,在經濟大環境復雜多變的背景下,中控集團仍然實現了同期近30%的增長率。

  創新要靠技術 技術要有市場

  在杭州娃哈哈純凈水生產線上,有一套機器人視覺檢測系統,在每秒掠過16瓶純凈水的高速生產線上,一旦有瓶蓋不緊等問題,該系統可以準確識別并馬上剔除不合格的飲料。“以前,飲料灌裝時采取人工檢查,耗時耗力,勞動強度大;現在采用機器人視覺檢測系統,極大地提高了生產效率。”

  上述項目脫胎于中控研究院國自機器人公司的研究成果,它的發展壯大是中控集團推進科技創新的一個經典案例。

  從1993年公司成立,中控在推動自主創新的道路上,一次次地進行著創新體系的整合。從最早的開發部,到1997年成立研發中心,2006年成為國家級企業技術中心,加快了中控從1億元產值到10億元產值的突破。2007年后,中控集團成立研究院,構建起了以中控研究院為核心的新型創新、創業體系。

  “對于一個科技型企業來說,除了要不斷地推進技術創新外,還要考慮讓產品更好地適應市場客戶的需求,實現技術創新、商業模式創新的融合。”中控集團副總裁、中控研究院院長施一明在接受記者采訪時說。

  中控研究院還是一個孵化平臺。“一個創新的點子從發芽到長成幼苗之后,不可能擠在一個很小的空間里,要給它弄一個棚子,讓它慢慢長大,逐步實現產業化。”項目孵化成功后,中控集團就會通過參股、合作等形式讓它獨立出去,接受市場的考驗。目前相繼成立的機器人公司和節能公司今年都將實現扭虧為盈。最終,孵化企業一旦上市后,將反哺研究院,形成滾動投入的格局。

  另外,中控研究院還是高端人才的培養基地。從2007年成立以來,中控研究院相繼培養出了一批既懂技術又懂經營的復合型人才,實現“創新機制+資本+人才”等要素的有機結合。

  創新要靠人才 人才貴在激勵

  郭淳,這位11年前從浙大機械工程及自動化專業畢業的小伙子,如今,已由當初的普通技術人員,逐步成長為中控技術公司研發中心硬件分中心主任。“在中控集團,有技術人員和管理人員兩種不同的上升通道,從入職初期,公司就會對你進行職業生涯規劃,如果你想一直做技術,公司提供的上升空間完全沒有問題。”郭淳說。

  在這個團隊里,技術人員往往比管理人員更受尊重,一個致力于創新研發的公司“首席科學家”,他的薪酬甚至可能超過公司高層領導,在此之下,還有技術專家和多級工程師。目前,中控集團已經集聚了各類研發人員1000多名,平均年齡不超過28歲。

  為了鼓勵創新,中控集團針對下屬公司的業務特點制定了豐富的激勵政策,郭淳所在的中控技術公司研發中心就有“技術創新獎”這一激勵政策。不管你的創新成果大小,只要進行申報,經過公司技術委員會評審通過后,最低可以拿到2000元以上獎勵;如果創新有一定影響力,則可以獲得1至3萬元獎勵;如果創新成果產業化帶動效應明顯,最高可以拿到20萬元以上獎勵。去年,郭淳和同事合作的新一代系統總線研發項目,出色解決了控制系統通訊速度提速的問題,目前已經在國家863計劃項目中得以應用,郭淳和他的團隊還得到了2萬元的“創新獎”獎勵。

  中控每年將研發投入維系在銷售收入的8%左右,而隨著企業規模的不斷擴大,研發投入也水漲船高,持續增長,去年中控集團研發投入就超過了1.6億元。

  創新要靠恒心 恒心源于戰略

  “第一次創新并不難,難的是持續創新。”中控研發人員始終深耕于自己的技術土壤。近年來,中控共申請和獲得各類專利285項。EPA是最好的創新例子,這一首個成為國際標準的中國工業自動化標準,由中控主導,聯合浙江大學、中科院沈陽自動化研究所、清華大學等單位共同制定,十年磨一劍,研發成果將帶動我國3000多億元儀器儀表產業的技術進步。

  明年,將是中控集團發展二十周年,經歷了多年高速發展,中控進入了一個新的發展階段,中控也將把“高端、服務、國際、藍海”作為新的發展戰略,在自主創新的道路上不斷前行。

  除了繼續做大做強流程工業自動化等關系國民經濟的重大產業外,中控正努力實現著工業化和信息化的融合,從賣產品向賣服務轉變,并進一步完善公司治理結構,開拓國際市場,向德國西門子、美國霍尼韋爾等國際一流企業看齊;以在開拓石油化工等流程工業自動化領域的態勢,積極拓展智能水務、智能建筑、智能交通、數字醫療、機器人、新能源、太陽能和節能等領域。

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