“生病就是冰火兩重天，額頭會發熱是火，但身體卻冷得要命，要蓋被子。一樣的道理，現在經濟也生病了。”
　　
　　“這些年，美國通過智慧產業革命，全面拉抬了制造業效率，已經取代中國成為制造業大國，美國用工下跌了28%，但是效率卻大幅提升。”
　　
　　“現在去轉型升級的話不太恰當，因為投資太大了，我建議各位企業家要保持差異化。什么叫差異化，過去大家把差異化看成是產品品質和外觀，那么今天要看資訊的差異化。”
　　
　　郎咸平再次來到東莞，又一次引發了上千名粉絲的瘋狂追逐。作為陰謀論者的代表人物，這一次，他依舊宣揚著“四面埋伏”的危機論，一口氣說了八個危機。很多經濟學家把目前經濟的低迷歸結于歐債危機，但郎咸平不以為然，“沒有金融危機，也一樣在劫難逃。”在他看來，制造業的出路就是引入智慧產業，優化每個生產節點，提升利潤。
　　
“中國經濟病了”
　　
　　每次危機到來，企業家陷入困境，大家都期待有高人能指點一二。昨天，富盈大朗世界匯銷售中心廣場，由南方都市報和富盈地產共同舉辦的“2012下半年中國宏觀經濟形勢分析暨發展機遇探討”論壇舉行，特別邀請到著名的經濟學家郎咸平演講。
　　
　　“今天的中國經濟是什么形勢，叫做冰火兩重天。”這是郎咸平的開場白。所謂的冰是實體經濟不景氣、股市樓市低迷。火呢，體現在高檔企業、高檔奢侈品、高檔古董高檔藝術品一片火爆。
　　
　　郎咸平話鋒一轉，“為什么？不懂經濟的人也看得懂。你生過病嗎？生病就是冰火兩重天，額頭會發熱是火，但身體卻冷得要命，要蓋被子。一樣的道理，現在經濟也生病了。”郎咸平隨即列舉了一大堆今年的經濟數據，比如一季度冰箱銷量下降35%、4月份空調銷售量下跌20%、5月份工程機械銷量也大幅度下跌……“可以說，現在中國經濟已經陷入前所未有的困難。”郎咸平嗓音洪亮。
　　
　　“沒有歐債問題一樣要面臨危機”
　　
　　目前很多經濟學家都把危機歸咎于金融危機、歐債危機，但郎咸平并不認同。“我們不要簡單歸于外部原因，沒有金融危機，沒有歐債危機，我們一樣要面臨這些危機。”在郎咸平看來，如今危機的產生，主要有三個問題：企業稅賦重、企業資金鏈斷裂、企業生產成本繁重。“這些導致我們企業的經營成本大幅提升，競爭力下滑，有研究說到2015年，美國的制造業成本甚至只比中國低5%，我們的制造業將面臨全面解體的危機。”
　　
　　智慧產業是制造業發展出路
　　
　　談了一大堆危機，到最后，郎咸平總算給大家支了招開了藥方，那就是智慧產業。
　　
　　郎咸平說，很多人只知道第一第二第三產業，沒聽過智慧產業，這是美國的第四產業。這些年，美國通過智慧產業革命，全面拉抬了制造業效率，已經取代中國成為制造業大國，美國用工下跌了28%，但是效率卻大幅提升，相比之下，中國的人工越來越貴，而效率沒見有多大提升。長此以往，中國的制造業對于美國將沒有太多優勢。
　　
　　“什么是智慧產業？智慧產業對于制造業而言，就是把每個生產節點進行優化，只干小事，不做大事。”郎咸平舉例說，美國發現由于天氣、材料等原因導致電纜耗電損失7%，他們的智慧產業于是進行節能研發，避免了這7%的損失，這樣利潤就增加7%。德國郵局找到美國智慧產業幫忙之后，物流成本下跌1%，但整體利潤提升了24%，原因就是把每個部門的成本都減少1%，這樣加在一起公司利潤就增長24%。
　　
　　郎咸平認為，“智慧產業是我們制造業的發展出路。大家都說產業升級，做品牌做內銷，但沒那么簡單。把智慧產業引進去后，降低各個環節的成本，提高利潤，那就是偉大的升級。”
　　
　　郎咸平的號召力一如既往，昨天，縱然天氣炎熱，但聽眾的熱情不減。主辦方一開始準備了一千個座位，論壇尚未開始就已經座無虛席，臨時追加了兩三百個座位，但仍然無法滿足現場需要。
　　
　　郎咸平到達現場后，看到后排站著的數百位聽眾，打起了親切牌，讓這些觀眾齊齊到講臺下方席地而坐。“如果坐不下，大家坐到我講臺上來也可以。”論壇現場一眼望去坐著的、站著的、席地而坐的，都是黑壓壓的人群。
　　
　　互動

問：現下應該投資什么領域？
　　
　　郎咸平：我不是理財專家，我也不是股評師，所以我沒法告訴你哪只股票可以買。但是我要告訴你一個理論，你可以根據我的理論自己去判斷。
　　
　　中國和美國的差別，以樓市股市為例，美國的股市比較保值，美國的樓市不保值。所以巴菲特會說“我是可口可樂的股東，通用的股東，我擁有多少股票”，他絕不會說我有多少房產。為什么？因為美國的股市特別保值，以50年為例，平均每年的回報率至少在7。5%以上。他們的大學生一畢業，首先就是把錢投入股市，50年下來，拿到豐富的回報，老有所終老有所養了。相反，美國樓市到今天還是不斷下跌，奧巴馬著急死了。
　　
　　但中國恰恰相反，股市特別不保值，房地產相對要保值一些。這就是為什么碰到通脹危機時，大家為了讓錢不貶值，紛紛進入樓市。民營企業一遇到危機，也是把資金投入樓市保值。樓市相對股市而言更保值，但是炒樓不一定賺錢，只能算是一個不差勁的投資。現在大家進入了一個高風險低收益的時代，所以倒了大霉了。
　　
　　問：我有3000萬，怎么投資分配？
　　
　　郎咸平：說到投資，大家是不是想買黃金？保值對不對？其實黃金不保值，應該做什么呢？你只有幾條路可以走，如果想炒股，你去香港長期炒美國股票，必須長期炒，短期不保證。在國內炒黃金，只能短期持有，不能長期。比如，民國的時候，5兩黃金可以買北京一座四合院，現在5兩黃金只能買北京一個四合院的廁所。還不如買地產，但是買地產有沒有風險？有風險，就是政策風險，你都不知道政府下一步會干什么。
　　
　　問：東莞制造業轉型的方向是什么？
　　
　　郎咸平：現在企業的情況非常困難，明天可能更加糟糕。現在去轉型升級的話不太恰當，因為投資太大了，我建議各位企業家要保持差異化。什么叫差異化？過去大家把差異化看成是產品品質和外觀，那么今天要看資訊的差異化。
　　
　　你們問我怎么投資，選什么行業，怎么轉型，你這么問就充分說明你不是一流企業家。大家知道李嘉誠和大家的差別在哪里么？他不比你聰明，只有一點不一樣，你們是只知道進不知道退的企業家，而李嘉誠知道進退，經濟狀況好的時候往前進，不好的時候，馬上退出，儲備糧草，準備過冬，這樣才能化危機為轉機。2008年11月金融危機爆發，早在9個月前李嘉誠就在行動了。他把一些商鋪賣掉，套現60個億，還掉銀行債務，提高現金流。儲備糧草準備過冬，金融危機爆發后，只有他資金鏈沒有斷裂。當時拿下了上海的一塊風水寶地，成本很低。
　　
　　問：如何看待酒店服務業的發展？
　　
　　郎咸平：有人說我準備要放棄制造業去做服務業，我說你瘋了，服務業是依托于制造業的。以物流為例，沒有制造業，你物流什么？服務業的利潤來源于制造業，共同分利潤。制造業危機的時候，第一重通過整個產業鏈影響到服務業，影響我們的收入，老百姓減少消費，服務行業一定也受到影響。
　　
　　那應該怎么辦？任何經濟危機都不可能淘汰所有的企業，最多只是淘汰一部分。服務業能不能和制造業一起，對利潤來源進行產業鏈整合呢？如果能夠通過一個簡單的方法提高效率減少成本，我相信是服務行業成功的一個方式。