4月6日，美國投資公司jefferies的分析師皮特·米塞克發(fā)布研究報告，將蘋果股票的目標(biāo)價從699美元上調(diào)至800美元。他認(rèn)為，可能于今年第四季度推出的蘋果電視將讓人們看電視的方式發(fā)生徹底的改變。

　　4天后，索尼失落地發(fā)布2011財報，預(yù)計虧損5200億日元(約合64億美元)。在過去8年，索尼電視機(jī)業(yè)務(wù)累計虧損高達(dá)100億美元。

　　在電視機(jī)領(lǐng)域，這一漲一虧都和智能電視脫不開關(guān)系。

　　“想象一下，如果能把iphone或ipad作為輸入設(shè)備，那將是怎樣的情景。” 米塞克這樣驚嘆蘋果電視的設(shè)計。他表示，蘋果欲將其手勢控制、語音控制以及其他所有來自于以往經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)與蘋果電視進(jìn)行整合，目的是生產(chǎn)一種將改變?nèi)藗冇^看體驗(yàn)的電視產(chǎn)品——智能電視。

　　實(shí)際上，智能電視的概念并不新鮮。早在2010年5月，谷歌就聯(lián)合索尼等電視廠商推出智能電視，將搜索業(yè)務(wù)延展至電視機(jī)。此后，百度與華數(shù)傳媒達(dá)成協(xié)議，在互動電視、互聯(lián)網(wǎng)電視等領(lǐng)域展開合作。而隨后，tcl、長虹、康佳、海信、夏普、lg等電視廠商都推出了自己的智能電視。

　　在今年的全球消費(fèi)電子展(ces)上，tcl、海信等均推出了智能化的電視新品，打造零距離的交互平臺;韓國三星也推出“智能互動”理念，通過語音控制、動作控制和面部識別等技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)用戶與智能電視間的緊密互動關(guān)聯(lián)。

　　在智能電腦領(lǐng)域，加入戰(zhàn)場的并不僅是傳統(tǒng)電視廠商，還有越來越多的it企業(yè)。從去年3月開始，聯(lián)想牽手上海文廣推出互聯(lián)網(wǎng)電視的消息一直不斷，而在今年的全球消費(fèi)電子展上，聯(lián)想終于推出其首款智能電視，而谷歌則在攜手英特爾、索尼等企業(yè)之后，也將lg也納入了它的電視平臺陣營。

　　聯(lián)想集團(tuán)董事長兼ceo楊元慶認(rèn)為，pc正從原來的筆記本電腦和臺式電腦兩種形態(tài)，往下延展到智能手機(jī)，往上延展到智能電視。在他看來，智能電視肯定會取代傳統(tǒng)電視。智能手機(jī)取代傳統(tǒng)手機(jī)有多迅速，智能電視取代傳統(tǒng)電視就有多迅速。

　　根據(jù)賽迪顧問的統(tǒng)計數(shù)據(jù)預(yù)測，2012年國內(nèi)智能電視銷量將達(dá)到860多萬臺，2014年的銷量將達(dá)2500萬臺左右，占國內(nèi)平板電視50%～60%的市場份額。“這個發(fā)展速度甚至超過了3d電視的發(fā)展速度。”賽迪顧問消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)研究中心高級分析師黃磊表示，“預(yù)計到2014年，智能電視市場將進(jìn)入成熟階段。”

　　未來5年，智能電視領(lǐng)域?qū)⒊蔀榘╥t企業(yè)在內(nèi)的廠商的下一場重要戰(zhàn)場。

　　it企業(yè)更有優(yōu)勢

　　4月11日，楊元慶在聯(lián)想集團(tuán)全球誓師大會上表示，智能電視是pc的延伸，智能電視只不過是尺寸更大的電腦而已，它包含了以前傳統(tǒng)電視的功能。pc企業(yè)做智能電視并不比傳統(tǒng)電視廠商做得差。比如，在智能手機(jī)領(lǐng)域表現(xiàn)最好的并不是傳統(tǒng)手機(jī)廠商，比如諾基亞、索尼愛立信等，而是蘋果，一個做電腦的廠商。他相信，在智能電視領(lǐng)域，it企業(yè)能復(fù)制這份成功。

　　楊元慶的觀點(diǎn)的一個有理佐證是：作為最早推出智能電視的電視廠商——索尼并沒能依靠智能電視挽救業(yè)績，并不得不重整電視部門。

　　在家電智能化時代，傳統(tǒng)電視廠商需要更快更合理地轉(zhuǎn)型，以免遭到淘汰。而it企業(yè)大舉進(jìn)入智能電視市場，對傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)將帶來更大打擊。

　　it巨頭來勢洶洶，但國內(nèi)傳統(tǒng)電視廠商也非完全沒有優(yōu)勢。黃磊認(rèn)為，由于it行業(yè)的渠道、技術(shù)、消費(fèi)者需求等，與傳統(tǒng)彩電業(yè)不同，一定程度上提高it企業(yè)進(jìn)入智能電視市場的難度。

　　此外，傳統(tǒng)電視廠商有先發(fā)優(yōu)勢。“目前，國內(nèi)99%以上的智能電視市場掌握在傳統(tǒng)彩電企業(yè)手里;其次，在家電領(lǐng)域，傳統(tǒng)電視廠商的品牌知名度要比it企業(yè)高得多。”黃磊表示。

　　雖然在品牌建設(shè)等方面，it企業(yè)還需要下更大的功夫，但是對it企業(yè)進(jìn)軍智能電視市場，黃磊依然看好。

　　it企業(yè)在芯片、顯示器、軟件等方面比傳統(tǒng)彩電廠商有更大的采購量，能拿到更低的采購價;此外，在軟件開發(fā)以及銷售渠道上更強(qiáng)也是it企業(yè)做智能電視的優(yōu)勢。“未來，it企業(yè)將成為智能電視領(lǐng)域的主流廠商。”黃磊表示。

　　更重要的是，電視智能化是一個軟硬件高度整合的系統(tǒng)工程。雖然不少廠商標(biāo)榜采用安卓系統(tǒng)，但在人機(jī)界面和操作方式上，卻沒有進(jìn)行深入優(yōu)化。在這方面上，it企業(yè)會做得更好。

　　消費(fèi)者概念模糊

　　無論是家電廠商、互聯(lián)網(wǎng)公司，還是it企業(yè)，都在緊鑼密鼓地布局智能電視市場。

　　黃磊指出，it企業(yè)進(jìn)入智能電視領(lǐng)域的原因很簡單，他們希望借此打造一個大的數(shù)字3c產(chǎn)業(yè)格局，通過無線互聯(lián)方式，將pc、平板電腦、智能手機(jī)、智能電視等產(chǎn)品融合在一起，交叉使用，達(dá)到多屏合一的效果。

　　目前，蘋果抱有這個想法，而聯(lián)想更是多次強(qiáng)調(diào)其“四屏一云”的戰(zhàn)略理念。

　　這種戰(zhàn)略思路雖然比較好，但真正實(shí)施起來并不那么容易。一個很重要的原因是，電視產(chǎn)業(yè)和pc在生產(chǎn)、研發(fā)、設(shè)計、原材料采購、渠道、推廣思路和消費(fèi)者定位等方面，都有很大不同。此外，軟件應(yīng)用是智能電視能不能留住消費(fèi)者的關(guān)鍵。從目前的情況來看，各家廠商的表現(xiàn)并不算好。在這個方面，最具優(yōu)勢的無疑是蘋果。

　　不過，電視機(jī)的應(yīng)用跟手機(jī)、平板電腦等終端很不一樣，在打造新的生態(tài)圈的過程中，其他it企業(yè)還有更多的機(jī)會。

　　“對智能電視的未來增長，我們已做好長跑的準(zhǔn)備。”聯(lián)想集團(tuán)高級副總裁、移動互聯(lián)及數(shù)字家庭業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁劉軍此前曾表示，在最近一兩年，智能電視的市場仍處于培育階段。

　　每個進(jìn)入智能電視領(lǐng)域的廠商都有自己的盤算，而對消費(fèi)者來說，智能電視到底是什么，卻很少有人說得清。

　　“是不是能上網(wǎng)的電視就是智能電視呢?每家廠商對智能電視的說法都不一樣，大家都說自己的電視是智能電視，我一直就沒搞懂過。”在北京蘇寧電器看電視機(jī)的張先生對《中國計算機(jī)報》記者說。對張先生來說，是不是叫智能電視并不重要，重要的是產(chǎn)品能滿足自己的需求。

　　隨后，記者咨詢蘇寧電器的某國產(chǎn)知名品牌電視機(jī)的促銷員，該促銷員也說不清什么是智能電視。

　　黃磊表示：“導(dǎo)致消費(fèi)者對智能電視認(rèn)知混亂的主要原因是，目前智能電視缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。每個廠商對智能電視的定義都不一樣;此外，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一還體現(xiàn)在產(chǎn)品的硬件和軟件上，不同品牌的智能電視不能相互連接，進(jìn)行資源共享。這也限制了智能電視市場的發(fā)展。”